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0710057-項(xiàng)目管理-3學(xué)分

發(fā)布時(shí)間:2025-03-27瀏覽次數(shù):

課程基本信息(Course Information


開課學(xué)院(School

管理科學(xué)與工程學(xué)院

課程代碼(Course Code

0710057

課程名稱
Course Name

項(xiàng)目管理


Project Management

學(xué)分(Credits

3

學(xué)時(shí)(Credit Hours

48

學(xué)時(shí)分配

理論教學(xué) 24 學(xué)時(shí);實(shí)驗(yàn) 24 學(xué)時(shí);實(shí)踐   學(xué)時(shí);線上   學(xué)時(shí)

授課對(duì)象(Audience

投資學(xué)、管理科學(xué)專業(yè)

授課語言(Language)

中文

先修課程

Prerequisite

管理學(xué)原理

授課教師(Instructor

高婷、林則夫、周君

課程網(wǎng)址

Course Webpage


推薦教材和參考資料

Recommended Textbooks & Other Materials

(教材必含信息:教材名稱,作者,出版社,出版年份,版次,書號(hào))

1.杰克·吉多吉姆·克萊門斯, 羅斯·貝克.成功的項(xiàng)目管理(7). 清華大學(xué)出版社2024. 書號(hào)9787302632412

2.杰克·R·梅雷迪思,小塞繆爾·J·曼特.項(xiàng)目管理:管理新視角(7).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011.書號(hào) 9787300129778



課程簡(jiǎn)介(Description


項(xiàng)目管理實(shí)踐中,大約只有三分之一的項(xiàng)目能夠成功執(zhí)行,意味著這些項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)按時(shí)交付并且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。這門課程主要講授成功執(zhí)行項(xiàng)目所需掌握的內(nèi)容。因此,通過本門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握關(guān)鍵的技能和知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目的成功。這就學(xué)生理解掌握項(xiàng)目啟動(dòng),計(jì)劃和組織,控制,溝通,以及項(xiàng)目的生命周期概念。同時(shí)學(xué)生要學(xué)習(xí)基本的項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃技術(shù)包括WBSCPM, Pert甘特圖,學(xué)習(xí)資源限制的時(shí)間規(guī)劃以及項(xiàng)目成本管理和其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。另外,學(xué)生需要了解所處領(lǐng)域項(xiàng)目管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和前沿問題本課程通過案例討論的形式來展示項(xiàng)目管理的方法論,架構(gòu)工具以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這些案例涉及多個(gè)領(lǐng)域,包括IT項(xiàng)目,建筑項(xiàng)目,產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目等。另外,學(xué)生也將學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理軟件的使用以及風(fēng)險(xiǎn)分析方法


課程簡(jiǎn)介英文版

In project management practice, only about one-third of projects can be successfully executed, which means that these projects are delivered on time within budget and meet quality goals. This course mainly includes the content required to successfully execute a project. Therefore, through the learning of this course, students can master key skills and knowledge to lead projects and promote their success. This requires students to understand and master the concepts of project initiation, project planning and project organization, project control, communication, and the process of project life-cycle. At the same time, students should learn basic project planning techniques, including WBS, CPM, Pert and Gantt Chart, and learn project cost management and etc. In addition, students need to understand the latest developments and cutting-edge issues in project management development in their fields. This course shows the methodology, architecture, tools, and international standards of project management through case discussions. These cases involve many fields, including IT projects, construction projects, product development projects, and etc. Finally, students will also learn the use of Project management software and risk analysis methods.


課程目標(biāo)與基本要求(Course Objectives


《項(xiàng)目管理》是一門技術(shù)和管理交叉型、指導(dǎo)項(xiàng)目組織與管理的課程。該課程是投資學(xué)、管理科學(xué)專業(yè)的一門專業(yè)課,亦是其它各類經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的選修課。并可以作為不同領(lǐng)域項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該掌握與必備的一門重要課程。本課程結(jié)合了理論與實(shí)踐,基礎(chǔ)與前沿,其內(nèi)容實(shí)用操作性強(qiáng),旨在培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力以及創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一些基本概念、基本原理和基本方法,了解項(xiàng)目管理各個(gè)階段所需的基本技術(shù)和工具,使得學(xué)生初步具備制定項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目管理的基本技能,通過對(duì)項(xiàng)目管理過程主要內(nèi)容的系統(tǒng)講解和案例分析,使學(xué)生了解和掌握在項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目收尾中所面臨的問題和解決方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用在項(xiàng)目各個(gè)階段所需的基本技術(shù)和工具。本課程的教學(xué)形式靈活多樣,有課堂講授、國(guó)內(nèi)外案例分析、專家講座、計(jì)算機(jī)模擬和軟件工具學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié),無形中培養(yǎng)了學(xué)生的文化素養(yǎng)和國(guó)際視野。


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