2025年5月23日上午8點(diǎn)，青矩工程顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理盧玲玲應(yīng)邀在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)2025年專題學(xué)術(shù)講座，暨建設(shè)經(jīng)濟(jì)與管理系列講座第151期，開(kāi)展題為《全過(guò)程工程咨詢政策基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐》的專題講座。講座由管理科學(xué)與工程學(xué)院建設(shè)經(jīng)濟(jì)與管理系朱辰老師主持，工程管理專業(yè)學(xué)生積極參與。

在國(guó)家推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全過(guò)程工程咨詢作為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，迎來(lái)快速發(fā)展機(jī)遇。自2017年以來(lái)，國(guó)務(wù)院和住建部等部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)政策，鼓勵(lì)傳統(tǒng)咨詢企業(yè)向全鏈條服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性咨詢體系。全過(guò)程咨詢通過(guò)整合規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等環(huán)節(jié)，基于BIM等數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的系統(tǒng)管理，有效提升投資效益與工程質(zhì)量。

講座中，盧經(jīng)理系統(tǒng)介紹了全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的主要挑戰(zhàn)。她指出，全咨服務(wù)以投資決策為起點(diǎn)，造價(jià)管控為核心，BIM技術(shù)為支撐，現(xiàn)已形成“1+N”等多樣化模式，但仍存在資質(zhì)壁壘、招標(biāo)機(jī)制不暢等問(wèn)題。她建議通過(guò)企業(yè)整合、人才建設(shè)和部門(mén)協(xié)同等路徑推動(dòng)全咨高質(zhì)量發(fā)展，為建筑業(yè)注入新動(dòng)能。

在案例分享環(huán)節(jié)，盧經(jīng)理以某新冠疫苗生產(chǎn)車(chē)間項(xiàng)目為例，深入剖析了全過(guò)程咨詢?nèi)绾螒?yīng)對(duì)“三大難題”：建立“724小時(shí)”響應(yīng)機(jī)制和三級(jí)質(zhì)量控制體系保障極限工期下的施工質(zhì)量；通過(guò)“框架協(xié)議+正式合同”雙軌機(jī)制控制投資風(fēng)險(xiǎn)；率先實(shí)現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)交付，夯實(shí)全生命周期管理基礎(chǔ)。該案例充分展示了全過(guò)程咨詢?cè)诮y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制和數(shù)字化賦能方面的顯著成效。

此外，盧經(jīng)理還系統(tǒng)介紹了支撐全咨服務(wù)的BIM信息化平臺(tái)。強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)“輕量化、多端一云、靈活開(kāi)發(fā)”的特色，體現(xiàn)平臺(tái)在提升效率、促進(jìn)協(xié)同及滿足個(gè)性化需求上的突出價(jià)值，推動(dòng)全咨服務(wù)數(shù)字化發(fā)展。

講座最后，盧經(jīng)理與同學(xué)們圍繞全過(guò)程工程咨詢?cè)诮虒W(xué)與實(shí)踐中的落地路徑展開(kāi)了深入交流，并就如何借助BIM信息化等前沿工具提升專業(yè)能力、增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈互動(dòng)與耐心解答，鼓勵(lì)同學(xué)們積極投身實(shí)踐，將理論所學(xué)與實(shí)際項(xiàng)目緊密結(jié)合。

此次講座不僅拓展了學(xué)生對(duì)“全過(guò)程工程咨詢”的理解，也為高校相關(guān)專業(yè)教學(xué)體系的優(yōu)化與完善提供了有益啟示。講座得到了同學(xué)們的一致好評(píng)。

撰稿：朱辰、李娜

審核：劉志東